Liquidität anfragen +49 (0)4634 9367970
Korneffel Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH Flensburger Straße 12 · 24975 Husby
info@social-factoring.de
Sofort­liquidität ∙ 48 Stunden ∙ Keine Vertragslaufzeit

Schneller zur Liquidität.
Mehr Zeit für Pädagogik.

Soziale Einrichtungen warten oft Wochen auf Zahlungen ihrer Kostenträger. Mit Korneffel Social-Factoring bekommen Sie Ihr Geld innerhalb von 48 Stunden — sicher, transparent, ohne lange Vertragsbindung. Eine Branchenlösung aus über drei Jahrzehnten Praxiserfahrung in der Sozialwirtschaft.

Lieber direkt anrufen? +49 (0)4634 9367970
48 Std. Auszahlung nach Rechnungseingang
0 € Erstberatung & Mindestgebühr
30+ Jahre Erfahrung im Sozialmarkt
48 Stundenbis zur Auszahlung
RHD Rechnungsstelle AGHanseatischer Finanzpartner
Korneffel Beratung30+ Jahre Sozialwirtschaft
Keine VertragslaufzeitFaire Kündigungsmodalitäten
Was nur bei uns geht

Nur bei Korneffel × RHD

Andere Anbieter können Liquidität. Aber Branchen-DNA, eigene Träger-Erfahrung und einen Softwarepionier am Tisch — das haben sie nicht.

01

Geschäftsführer, der selbst Träger ist

Reiner Korneffel leitet zwei Jugendhilfe-Einrichtungen mit. Wer mit uns spricht, spricht mit einem aktiven Praktiker — keinem Vertriebskanal.

Husby · seit 1998 operativ tätig
02

Software-Pionier-DNA seit 1998

Gründer der Daarwin GmbH und Macher des QM-Center®, das seit 25 Jahren Maßstab in Jugendhilfe-Software ist. Wir verstehen Prozess-Engpässe technisch, nicht nur kaufmännisch.

Heute Teil der myneva-Gruppe
03

48-Stunden-Auszahlung trotz hanseatischer Banktradition

Die RHD AG ist eigenständige hanseatische Factoring-Gesellschaft mit Sitz Am Wall — kein FinTech-Vehikel, kein Bank-Tochter-Konstrukt. Persönlicher Ansprechpartner statt Callcenter.

Am Wall 96–98, Bremen
04

Sonderkonditionen aus dem Netzwerk

Träger, die über die Korneffel Beratung, KoJu24 oder IJOS kommen, erhalten verhandelte Vorzugskonditionen. Die Doppel-Beziehung Beratung + Factoring senkt den Gesamtaufwand.

Nur für Netzwerk-Kunden
Ablauf in drei Schritten

So einfach wird Ihre Rechnung zur Liquidität

Sie konzentrieren sich auf Ihre pädagogische Arbeit — den Rest übernehmen wir. Vom Rechnungseingang bis zur Gutschrift auf Ihrem Konto vergehen maximal 48 Stunden.

01

Leistung abrechnen

Sie erstellen wie gewohnt Ihre Kostenrechnung über die erbrachten pädagogischen Leistungen — auf Wunsch direkt aus Ihrer Fachsoftware wie KoJu24.

Aufwand: wie bisher
02

Rechnung einreichen

Sie übermitteln die Rechnung an die RHD Rechnungsstelle AG — komfortabel per Upload im Kundenportal oder postalisch. Verschlüsselt und DSGVO-konform.

wenige Minuten
03

Geld erhalten

Innerhalb von 48 Stunden wird Ihnen der volle Rechnungsbetrag überwiesen. Die RHD übernimmt fortan die Kommunikation mit dem Kostenträger.

48 Stunden

Wichtig: Sie können das Verfahren jederzeit mit nur einer Rechnung testen — ohne Verpflichtung für die Zukunft.

Ihre Vorteile

Warum sich Social-Factoring rechnet

Mehr als nur schnelle Liquidität: Sie reduzieren administrative Lasten, schaffen Planungssicherheit und gewinnen Freiräume für das, was wirklich zählt — Ihre Klientinnen und Klienten.

Sofortige Liquidität

Statt 30, 60 oder gar 90 Tage auf den Zahlungseingang Ihrer Jugendämter und Kostenträger zu warten, ist das Geld nach 48 Stunden auf Ihrem Konto. Planungssicherheit auf Tagesbasis.

— Cashflow

Mehr Zeit für Pädagogik

Keine Überwachung von Zahlungseingängen. Kein Hinterhertelefonieren bei der wirtschaftlichen Jugendhilfe. Das übernimmt für Sie ein erfahrenes Team mit hanseatischem Verständnis für sensible Kommunikation.

— Entlastung

Schutz vor Ausfallrisiken

Im echten Factoring übernimmt die RHD das Ausfallrisiko bei zahlungsunfähigen Schuldnern. Auch bei langwierigen Klärungen behalten Sie Ihre Liquidität — ohne Nachzahlungspflicht.

— Sicherheit

Bessere Bilanzkennzahlen

Verkürzte Forderungslaufzeiten verbessern Ihre Bilanzstruktur und damit Ihre Bonität gegenüber Banken, Vermietern und potenziellen Investoren — wichtig bei Erweiterungen und Investitionen.

— Bonität

Unternehmensnachfolge sichern

Bei Inhaberwechsel oder Generationswechsel kann der Nachfolger seinen Einstieg über Factoring finanzieren — auch ohne klassische Bankkreditlinie. Ein wichtiger Baustein solider Nachfolgekonzepte.

— Zukunft

Transparente Konditionen

Klare prozentuale Bearbeitungsgebühr. Keine Mindestgebühr, keine versteckten Kosten, keine Vertragslaufzeit. Sie bezahlen nur, wenn Sie tatsächlich eine Rechnung einreichen.

— Fairness
Interaktiver Liquiditätsrechner

Was bedeutet Factoring konkret für Sie?

Verschieben Sie die Regler und sehen Sie sofort, wie viel Liquidität Sie gewinnen, was es kostet — und wie viele administrative Stunden Sie pro Monat einsparen.

Ihre Eckdaten

Sofortige Liquidität nach 48 Std.
75.000 €
statt nach 42 Tagen Wartezeit
Vorfinanzierungseffekt 105.000 €
Bearbeitungsgebühr / Monat 1.050 €
Eingesparte Verwaltungszeit / Jahr 168 Std.
Gegenwert eingesparter Zeit* 7.560 €

*Annahme: 45 € interne Vollkosten pro Stunde Verwaltungsarbeit. Alle Werte sind Modellrechnungen und ersetzen kein individuelles Angebot. Die endgültige Gebühr ist abhängig von Volumen, Schuldnerstruktur und gewähltem Factoringverfahren. Gerne erstellen wir Ihnen eine verbindliche Kalkulation auf Basis Ihrer Echtdaten.

Im direkten Vergleich

Factoring, Bankkredit oder KfW — was passt?

Jedes Finanzierungsinstrument hat seinen berechtigten Platz. Für die laufende Liquiditätssteuerung in der Sozialwirtschaft zeigt sich jedoch ein klares Bild.

Kriterium Social-Factoring Banken-Kontokorrent KfW-Darlehen
Auszahlung nach Antragstellung 48 Stunden 1–4 Wochen 10–14 Werktage
Bonitätsprüfung des eigenen Unternehmens nicht erforderlich umfangreich umfangreich
Forderungsmanagement inkludiert
Ausfallrisikoübernahme je nach Variante 100 %
Vertragslaufzeit keine Mindestlaufzeit jährlich kündbar 5–20 Jahre Tilgung
Bilanzwirkung bilanzverkürzend Verbindlichkeit langfristige Verbindlichkeit
Sicherheiten erforderlich die Forderung selbst häufig dinglich häufig dinglich
Skalierung mit Wachstum automatisch nur über Neuverhandlung fester Rahmen
Geeignet für laufende Liquidität, Working Capital kurzfristige Engpässe Investitionen, Anlagen

Die Instrumente schließen sich nicht aus — im Gegenteil. Viele unserer Kunden kombinieren Social-Factoring für das laufende Geschäft mit einem KfW-Darlehen für Investitionen in neue Standorte. Wir beraten Sie zur passenden Struktur.

Sozial-Factoring im Markt

Wie wir uns vom restlichen Markt unterscheiden

Es gibt drei Typen von Factoring-Anbietern, mit denen ein Träger der Sozialwirtschaft konfrontiert wird. Hier in direkter Gegenüberstellung — bewusst ohne Namensnennung, weil die Kategorien viel über die Tiefe der Branchenkenntnis sagen als einzelne Marken.

Korneffel × RHD FinTech-Plattform Klassische Factoring-Bank
Branchenkenntnis Sozialwirtschaft eigene Träger-Erfahrung seit 1998, Software-Pionier (QM-Center®) generisch, branchenagnostisch fokussiert auf Handel, Industrie, Logistik
Persönlicher Ansprechpartner fester Vorstand (Gunnar Neumahr) plus Korneffel-Beratung Self-Service-Portal, Chat-Support wechselnde Kundenbetreuer im Großkonzern
Kommunikation mit Jugendamt / Sozialamt souverän, fachsprachlich, sensibel Standard-Mahnwesen, oft unpassend für Kostenträger juristisch korrekt, aber nicht sozialfachlich
Vertragslaufzeit keine Mindestlaufzeit, Probefakturierung möglich oft monatliche Mindestgebühr ab Konto-Eröffnung typisch 12–24 Monate Mindestbindung
Mindest-Monatsvolumen keine starre Untergrenze — Einzelfallprüfung häufig ab 50.000 €/Monat ab 250.000 €/Monat aufwärts
Software-Integration KoJu24-Schnittstelle nativ, andere Fachsoftware nach Abstimmung API-first, aber ohne Branchen-Connectoren Excel-/DATEV-Export, kein Fachsoftware-Bezug
Beratung über Factoring hinaus Strategie, Nachfolge, Konzept (Korneffel) + Recht/Steuer (IJOS) keine nur Cross-Selling auf andere Bankprodukte

Hinweis: Die obige Gegenüberstellung beruht auf öffentlich verfügbaren Marktinformationen und Erfahrungswerten aus Beratungsgesprächen. Sie ist nicht als Bewertung einzelner Wettbewerber gemeint, sondern als ehrliche Verortung dessen, was wir anders machen.

Für wen geeignet

Eine Branchenlösung — viele Anwendungsfelder

Social-Factoring ist kein Standardprodukt. Es ist gewachsen aus 30+ Jahren Erfahrung mit den spezifischen Abrechnungslogiken, Rechtsgrundlagen und Stolperfallen der Sozialwirtschaft. Geeignet für kleine bis große Träger.

Kinder- & Jugendhilfe

§§27, 34, 35, 35a, 41 SGB VIII — Heime, Wohngruppen, intensivpädagogische Einrichtungen, ambulante Hilfen.

Eingliederungshilfe

SGB IX — besondere Wohnformen, Assistenzleistungen, Tagesförderstätten, ambulant betreutes Wohnen.

Frühe Hilfen & Frühförderung

Interdisziplinäre Frühförderstellen, Familienzentren, niederschwellige Angebote nach SGB VIII / SGB IX.

Schulsozialarbeit & Schulbegleitung

1:1-Schulbegleitung, Inklusionsassistenz, Jugendsozialarbeit nach §13 SGB VIII.

Sozialpsychiatrie

Sozialpsychiatrische Zentren, betreutes Wohnen für Menschen mit psychischen Erkrankungen, Krisendienste.

Pflege & Senioren­wohnen

Ambulante Pflegedienste, Tagespflege, betreutes Wohnen für Senioren, Pflege-WGs.

Justiznahe Hilfen

Bewährungshilfe, Straffälligenhilfe, Hilfen für Strafentlassene und Resozialisierungsprojekte.

Berufliche Bildung

Träger der beruflichen Aus- und Weiterbildung, Reha-Einrichtungen, Werkstätten für behinderte Menschen.

Ihre Branche ist nicht aufgeführt? Sprechen Sie uns an — wir prüfen Ihre individuelle Konstellation.

Branchenfit prüfen lassen
Fallstudien Demo-Inhalte

Drei Beispiele aus der Praxis

Anonymisierte Konstellationen aus unserer Beratung. Konkrete, freigegebene Cases mit Trägername und Foto folgen nach Veröffentlichungs-Freigabe der jeweiligen Einrichtung.

Demo Kinder- & Jugendhilfe

Träger mit vier Wohngruppen, Nordrhein-Westfalen

Freier Träger §§34, 35a SGB VIII · ~45 Mitarbeitende

65 Tagedurchschnittliche Wartezeit Jugendamt
92.000 €monatliches Rechnungsvolumen

„Vor Korneffel mussten wir bei der Sparkasse einen Kontokorrent-Kredit ziehen, um die Gehälter pünktlich zu zahlen. Jetzt haben wir die Liquidität zwei Tage nach Rechnungsstellung — ohne Zinsen, ohne Bittstellerei."

Die Umstellung lief in 8 Werktagen. Nach 6 Monaten Laufzeit wurden zwei zusätzliche Pädagogen­stellen besetzt, weil die Planungssicherheit Investitionen erlaubte.

Demo Eingliederungshilfe

Werkstatt für Menschen mit Behinderung, Bayern

Anerkannter Träger §75 SGB IX · 120 Beschäftigte

48 TageBTHG-bedingte Zahlungsverzögerung
340.000 €monatliches Volumen

„Nach der BTHG-Reform haben sich Auszahlungsstrukturen verschoben. Mit Social-Factoring haben wir die Übergangsphase ohne Liquiditäts-Crunch überstanden."

Echtes Factoring inkl. Delkredere — der Träger hat keinerlei Rückbelastung erlebt, auch bei zwei langwierigen Einzelfall-Klärungen mit Bezirkssozialamt.

Demo Ambulante Hilfen

Familienzentrum + Schulbegleitung, Schleswig-Holstein

Gemeinnütziger Verein · 12 Honorarkräfte, 4 Festanstellungen

32 Tagevorher
48 Std.mit Korneffel × RHD

„Wir sind ein kleiner Träger — ich hätte nicht gedacht, dass Factoring uns überhaupt nimmt. Korneffel hat genau für unsere Größenordnung passende Konditionen verhandelt."

Beispiel dafür, dass auch kleinere Träger profitieren — keine Mindestgebühr, keine Mindestlaufzeit, Einrichtung in 5 Werktagen.

Hinweis: Die obigen Konstellationen sind aus realen Beratungsfällen aggregiert und anonymisiert. Konkrete, namentlich freigegebene Fallstudien werden hier nach Veröffentlichungs­zustimmung der jeweiligen Träger ergänzt.

Kostenfreier Download

Liquiditäts-Check für soziale Träger

7 Fragen, die zeigen, ob Social-Factoring für Ihre Konstellation passt. Ein 12-seitiges PDF mit Praxistipps, Rechenbeispielen und Entscheidungs-Matrix — kompakt, ohne Marketing-Sprech.

  • Selbst-Diagnose Ihrer Liquiditäts-Engpässe in 5 Min.
  • Vergleichsmatrix: KfW · Bank · Factoring · Kontokorrent
  • Checkliste: Welche Daten wir für ein Angebot brauchen
  • Rechenbeispiele für drei typische Trägergrößen

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Die Kooperation

Korneffel Beratung und RHD Rechnungsstelle AG

Korneffel Social-Factoring ist die gewachsene Kooperation zweier spezialisierter Häuser: Einer Beratungsgesellschaft mit drei Jahrzehnten Praxis in der deutschen Sozialwirtschaft — und einem hanseatischen Finanzdienstleister, der aus einem der größten Abrechnungsspezialisten des Gesundheitswesens hervorgegangen ist.

Was Sie davon haben: Sie sprechen mit Menschen, die die fachlichen Begriffe Ihres Alltags verstehen — von Fachleistungsstunden über §36-Hilfeplan bis zur ICF-Klassifikation. Und Sie arbeiten mit einem Factor, der die Kommunikation mit Kostenträgern professionell, sensibel und souverän führt. Eine Bündelung, die in dieser Form im deutschen Sozialmarkt einmalig ist.

Branche & Fachlichkeit

Korneffel Beratung

Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH · Husby (Schleswig-Holstein)

Reiner Korneffel — geschäftsführender Gesellschafter, Mit-Leiter zweier Jugendhilfeeinrichtungen und Wegbereiter digitaler Lösungen für den Sozialmarkt seit 1998.

Als Gründer der Daarwin GmbH entwickelte er mit der Software QM-Center® einen Marktstandard für Dokumentation, Abrechnung und Qualitätsmanagement in der Jugend- und Eingliederungshilfe — bis heute eingesetzt von Trägern mit tausenden Anwenderinnen und Anwendern in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Luxemburg. Die Daarwin GmbH ist mittlerweile Teil der myneva-Gruppe; das fachliche Verständnis aus dieser Pionierarbeit fließt heute in jede Beratung der Korneffel Beratung ein.

Wir bringen die Branchenkenntnis, die rechtliche Einordnung und die persönliche Beratung. Wir kennen die Herausforderungen aus der Innenperspektive — als selbst aktive Träger und langjährige Berater von Trägern in Deutschland, Österreich, Schweiz und Luxemburg.

Als Beteiligungs­gesellschaft engagiert sich Korneffel auf Wunsch nicht nur beratend, sondern auch operativ — mit eigener Beteiligung an Trägerstrukturen, bei Nachfolgeregelungen oder Neugründungen in der Jugendhilfe. Ergänzend wirken wir in den Fachverbänden AKSH und IGFH mit. Diese Doppelrolle aus Praktiker-Beteiligung und Verbandsarbeit ist seit Gründung 2017 konstitutives Merkmal unseres Selbstverständnisses.

Gegründet2017
SitzHusby, SH
FokusSozialwirtschaft
Software-PionierDaarwin · QM-Center®
SchwesterproduktKoJu24 Software
korneffel-beratung.de besuchen
Finanzpartner & Factoring

RHD Rechnungsstelle AG

Hanseatisch geprägter Factoringpartner · Am Wall, Bremen

Die RHD Rechnungsstelle AG entstand 2014 als Tochter der AS Abrechnungsstelle AG — einem der Marktführer im Bereich der Leistungsabrechnung im Gesundheitswesen — und ist seit 2016 eigenständige Aktiengesellschaft mit Sitz Am Wall in Bremen.

RHD bringt das, was Banken oft nicht haben: Spezialisierung auf Factoring, echtes Verständnis für Vorfinanzierungs­ströme, persönliche Ansprechpartner statt Callcenter — und hanseatische Verlässlichkeit, wenn es um sensible Kommunikation mit Kostenträgern geht.

Als eigenständige Aktiengesellschaft im Factoring-Bereich unterliegt RHD den Anforderungen des Kreditwesengesetzes (§1 Abs. 1a Nr. 9 KWG) und damit der Aufsicht der BaFin — ein deutlicher Unterschied zu FinTech-Vermittlern ohne aufsichts­rechtliche Substanz. Die Spezialisierung auf Forderungen aus Jugendhilfe, Eingliederungshilfe, Sozial­psychiatrie und Pflege ist über Jahre gewachsen — parallel zur weiterhin betriebenen Abrechnungs­tätigkeit im Gesundheits­markt.

Vorstand Gunnar Neumahr — ausgebildeter Bankkaufmann mit Diplom in Wirtschafts­wissenschaften — führt die Gesellschaft seit Juli 2022. Der Sitz Am Wall, im Herzen der Bremer Altstadt, ist nicht nur Postanschrift, sondern Programm: kurze Wege, persönlicher Kontakt, hanseatische Verbindlichkeit.

Gegründet2014
SitzAm Wall, Bremen
AufsichtBaFin · §1 KWG
Auszahlung48 Stunden
Vertragslaufzeitkeine Bindung
rhd-bremen.de besuchen

Rechtsrahmen & Datenschutz auf einen Blick

BaFin-Aufsicht RHD Rechnungsstelle AG ist als Factoringinstitut nach §1 Abs. 1a Nr. 9 KWG bei der BaFin registriert.
Auftragsverarbeitungs­vertrag (AVV) Vor jeder Datenweitergabe an die RHD wird ein AVV nach Art. 28 DSGVO abgeschlossen — Vorlage liegt zum Vertragsstart bei.
Hosting in Deutschland Kundenportal und Datenverarbeitung erfolgen ausschließlich in deutschen Rechenzentren, ISO 27001-zertifiziert. Zertifikats­nummer wird ergänzt
§203 StGB & §35 SGB I Schweigepflicht-konforme Übermittlung — Mitarbeitende der RHD sind nach §203 StGB schweigeverpflichtet, vergleichbar einem Bankangestellten.
Die Köpfe der Kooperation

Vertrauen entsteht durch Menschen — nicht durch Verträge

Drei Persönlichkeiten, ein gemeinsamer Anspruch: fachliche Tiefe, finanzwirtschaftliche Solidität und juristische Klarheit für die Sozialwirtschaft.

RK
Geschäftsführer
Reiner Korneffel
Ihr Ansprechpartner bei der Korneffel Beratung

„Vernetztes Denken prägt unser ganzheitliches Handeln auf dem Gebiet sozialer Dienste.“

Reiner Korneffel ist Geschäftsführer der Korneffel Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH mit Sitz in Husby. Über drei Jahrzehnte Erfahrung in der Sozialwirtschaft — insbesondere in der Jugendhilfe, Eingliederungshilfe und in Senioren-Wohnraumprojekten — prägen seine Arbeit. Sein Ansatz: nicht nur beraten, sondern auf Wunsch auch operativ beteiligen.

Im Korneffel-Social-Factoring-Verbund steht er für die fachliche Seite — also alles, was über reine Liquidität hinausgeht: Neugründungen, Unternehmensnachfolge, Strategie- und Finanzberatung, Konzeptarbeit. Wer in Husby anruft, spricht mit einem Branchenkenner, dessen Netzwerk in der nordwestdeutschen Sozialwirtschaft seit den 1990er-Jahren gewachsen ist.

Korneffel Beratung Geschäftsführer in Husby
30+ Jahre Branchenerfahrung in der Sozialwirtschaft
Jugendhilfe Schwerpunkt seit den 1990er-Jahren
Beteiligungen auf Wunsch auch operativ engagiert
GN
Vorstand
Gunnar Neumahr
Ihr Ansprechpartner beim Finanzpartner

„Liquidität ist nicht nur Geld auf dem Konto — sie ist die Voraussetzung für gute Arbeit.“

Gunnar Neumahr ist seit dem 1. Juli 2022 Vorstand der RHD Rechnungsstelle AG in Bremen. Er bringt sowohl die handwerkliche Solidität eines ausgebildeten Bankkaufmanns als auch die strategische Weitsicht eines Diplom-Wirtschaftswissenschaftlers mit. 2020 gründete er seine eigene Beratungsgesellschaft mit den Schwerpunkten Factoring, Liquiditäts­management, Krisenmanagement und Kreditberatung — bevor er zur RHD wechselte.

In der Kooperation mit Korneffel Social-Factoring vertritt Gunnar Neumahr die finanzwirtschaftliche Seite. Er versteht die besonderen Belange der Sozialwirtschaft — von der typischen Zahlungsmoral der Jugendämter bis zu den BTHG-bedingten Anpassungen in den Eingliederungshilfe-Strukturen. Wer in Bremen anruft, spricht mit einem Fachmann, nicht mit einem Vertriebsmitarbeiter.

RHD AG seit 01.07.2022 Vorstand
Bankkaufmann fundierte Bankausbildung
Dipl.-Wirtschaftswiss. Studium der Wirtschaftswissenschaften
Eigene Beratung Gründung 2020, Schwerpunkt Factoring
FP
Geschäftsführender Gesellschafter
Dr. Frank Plaßmeyer
Ihr Ansprechpartner im IJOS-Verbund

„Perspektiven für soziale Dienstleister.“

Dr. Frank Plaßmeyer ist geschäftsführender Gesellschafter der IJOS GmbH mit Sitz in Georgsmarienhütte. Sein Unternehmen begleitet soziale Dienstleister dabei, fachliche, wirtschaftliche und rechtliche Anforderungen sicher miteinander zu verbinden — flankiert von eigenen Schwester­gesellschaften für Rechts- und Steuerberatung.

Im erweiterten Korneffel-Netzwerk steht IJOS für jene Themen, die jenseits der reinen Liquiditätsfrage liegen: Entgeltvereinbarungen mit Kostenträgern, Konzept- und Gründungsberatung, Fortbildungen für Leitungs- und Fachkräfte, Datenschutz und juristische Begleitung. Die Kooperation rundet das Angebot ab — von der Liquiditätslinie bis zur fachlichen Tiefenarbeit.

IJOS GmbH Geschäftsführender Gesellschafter
Dr. akademische Qualifikation
Georgsmarienhütte Sitz des IJOS-Verbunds
Recht & Steuer eigene Schwestergesellschaften
Das Korneffel-Ökosystem

Mehr als nur Factoring — eine vernetzte Welt für die Sozialwirtschaft

Social-Factoring ist ein Baustein in einem deutlich größeren Angebot. Wer Beratung, Software oder Projektpartnerschaft sucht, findet im Korneffel-Umfeld passende Antworten — alles aus einer Hand, aus Husby.

Beratung & Beteiligung

Korneffel Beratung

korneffel-beratung.de

Strategische Beratung, Nachfolgeregelungen, Neugründungen, Senioren-Wohnraumprojekte und Beteiligungen. Über drei Jahrzehnte Branchenerfahrung — auf Wunsch auch operativ mit eigener Beteiligung.

  • Neugründungen in der Jugendhilfe
  • Unternehmensnachfolge & Übergabe
  • Strategie- und Finanzberatung
  • Senioren-Wohnraumkonzepte
Zur Korneffel Beratung
Software · Cloud · KI

KoJu24

koju24.de

Die cloudbasierte, modular mietbare Software-Plattform für administrative und pädagogische Prozesse in sozialen Einrichtungen. Mit Dokumentation, Abrechnung, Medikation, Rechteverwaltung — DSGVO-konform auf deutschen Servern.

  • Dokumentation auch per Spracheingabe
  • Knopfdruck-Abrechnung mit Kostenträgern
  • Granulare Rechteverwaltung
  • 100 % Ökostrom, deutsche Rechenzentren
Zur KoJu24-Plattform
Sie sind hier

Social-Factoring

social-factoring.de

Die Branchenlösung für sofortige Liquidität in der Sozialwirtschaft. Kooperation der Korneffel Beratung mit der RHD Rechnungsstelle AG aus Bremen — mit Sonderkonditionen für Träger, die aus dem Korneffel-Netzwerk kommen.

  • Auszahlung in 48 Stunden
  • Keine Vertragslaufzeit
  • Branchenspezifische Beratung
  • Hanseatisch verlässlicher Partner
Beratung anfragen
Beratung · Fortbildung · Recht

IJOS

ijos.net

Beratungs- und Fortbildungsunternehmen für soziale Dienstleister. Verbindet fachliche, wirtschaftliche und rechtliche Anforderungen — flankiert von eigenen Schwester­gesellschaften für Rechts- und Steuerberatung. Standort Georgsmarienhütte.

  • Fortbildungen für Leitung & Fachkräfte
  • Entgeltvereinbarungen mit Kostenträgern
  • Konzept- und Gründungsberatung
  • Rechts- & Steuerberatung (Schwesterges.)
Zu IJOS

Mittelpunkt Mensch, Technologie als Werkzeug. — Die Firmenmaxime, die unser gesamtes Handeln im Korneffel-Verbund prägt.

Stimmen aus der Praxis

Was Trägerinnen und Träger sagen

Echte Rückmeldungen von Einrichtungen, die mit Social-Factoring arbeiten. Über alle Größenklassen und Hilfeformen hinweg.

Wir nutzen diese Form der Abrechnung nun schon seit mehreren Monaten und sind mit dem Service sehr zufrieden. Die Umstellung erfolgte zügig, der Zahlungsfluss ist wie vereinbart. Unsere anfängliche Skepsis hinsichtlich der Akzeptanz bei den Jugendämtern stellte sich als unbegründet heraus. Keine Außenstände, kein aufwendiges Forderungs­management mehr — stattdessen Liquidität und Planungssicherheit!

B
Hans-Werner Brummack Einrichtungsleiter „Alte Schule Bojum" · Vorstand AKSH

Für mich liegt neben der schnellen und verbindlichen Auszahlung ein weiterer Vorteil im professionellen Management. Die Prozesse sind sehr klar und effizient — sicherlich auch durch die langjährige Expertise im Gesundheitsmarkt. Das entlastet uns und führt dazu, dass wir uns stärker auf die Pädagogik konzentrieren können.

K
Christine Korneffel Einrichtungsleiterin Kinderhaus Husby · §8a-Fachkraft

Wir waren skeptisch — Factoring klang nach „Verkauf an Inkasso". Im Erstgespräch wurde klar: das Gegenteil. Die RHD führt die Kommunikation mit dem Jugendamt fachlich und respektvoll. Wir merken keinen Unterschied im Verhältnis zum Sachbearbeiter — außer dass wir das Geld jetzt zwei Monate früher haben.

L
Lena M. Demo Geschäftsführerin, freier Träger Jugendhilfe — Niedersachsen

Als kleine Werkstatt-Trägerin hatte ich Sorge, für ein Factoring-Angebot zu klein zu sein. Korneffel hat sich die Zeit genommen, unsere Größenordnung zu verstehen und ein passendes Modell anzubieten. Das ist nicht Standard — das ist Mittelstands-Beratung.

R
Ralf P. Demo Vorstand, anerkannte Werkstatt §75 SGB IX — Hessen
Ehrlich gesagt

Für wen wir nicht der richtige Partner sind

Wir glauben nicht an Massenakquise. Wenn die Konstellation nicht passt, sagen wir das — vor Vertragsabschluss, nicht danach.

Träger mit Selbstzahler-Anteilen über 60 %

Social-Factoring rechnet sich, wenn die Forderungen gegen verlässliche öffentliche Kostenträger gehen. Bei hohem Privat-Zahler-Anteil ist klassisches Mahnwesen oft günstiger — wir empfehlen das offen.

Einrichtungen ohne strukturiertes Rechnungswesen

Voraussetzung sind nachvollziehbare Hilfeplan- bzw. Leistungsabrechnungen mit klaren Zuordnungen. Wer noch handschriftlich oder per Word-Tabelle abrechnet, sollte erst die Buchhaltung sortieren — dabei helfen wir gerne über die Korneffel Beratung, aber Factoring kommt danach.

Kurzfristige Liquiditätslücken einmaliger Art

Für einen Engpass über wenige Wochen ist ein Kontokorrent oder KfW-Schnellkredit oft pragmatischer. Factoring lohnt sich, wenn die Auszahlungs-Verzögerung strukturell und wiederkehrend ist.

Träger, die einen reinen FinTech-Self-Service erwarten

Wir sind nicht die App, in der Sie alles per Klick erledigen. Unser Anspruch ist persönliche Beratung — das bedeutet Telefonate, Fragen, manchmal Termine. Wer das nicht möchte, ist bei reinen Plattform-Anbietern (Decimo, aifinyo) besser aufgehoben.

Häufige Fragen

Was Sie schon immer wissen wollten

Die wichtigsten Fragen aus über 30 Jahren Beratungspraxis — präzise, ehrlich, ohne Vertriebsfärbung. Sollte Ihre Frage nicht dabei sein, rufen Sie uns an oder schreiben Sie kurz.

Sie erstellen wie gewohnt Ihre Kostenrechnung an den Kostenträger (z. B. Jugendamt, Sozialamt, Eingliederungshilfeträger). Diese Rechnung übertragen Sie auf die RHD Rechnungsstelle AG — postalisch oder über das Kundenportal. Innerhalb von 48 Stunden wird Ihnen der vollständige Rechnungsbetrag (abzüglich der Bearbeitungsgebühr) gutgeschrieben. Die RHD übernimmt anschließend die Kommunikation mit dem Kostenträger und das Mahnwesen.

Im Gegenteil — das Prinzip ist über 4.000 Jahre alt und ging schon auf die Babylonier zurück. In Deutschland nutzen laut Deutschem Factoring-Verband e. V. über 90.000 Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von mehr als 275 Mrd. € diese Finanzierungsform. Neu ist lediglich die branchenspezifische Ausprägung für die Sozialwirtschaft, die wir gemeinsam mit der RHD AG seit Jahren etabliert haben.

Ja, die Rückmeldungen sind durchgängig positiv. Wichtig ist der professionelle, sensible Umgang mit dem Sachbearbeiter in der wirtschaftlichen Jugendhilfe — und genau das beherrscht das Team der RHD. Die einzige Anpassung beim Kostenträger besteht in einer Änderung des Zahlungsempfängers. Dieser Vorgang ist juristisch klar geregelt (Forderungsabtretung nach § 398 BGB) und in der Praxis problemlos.

Etwaige Bedenken nehmen wir gerne im Erstgespräch auf und liefern Ihnen Argumentationshilfen für die interne Kommunikation.

Sie zahlen einen prozentualen Anteil des Rechnungsbetrags als Bearbeitungsgebühr. Die genaue Höhe hängt ab von Ihrem monatlichen Volumen, der Schuldnerstruktur, der Bonität der Kostenträger und dem gewählten Verfahren (echtes oder unechtes Factoring). Indikative Werte liegen typischerweise im Bereich von 0,8 % bis 2,5 %.

Es gibt keine Mindestgebühr und keine versteckten Kosten. Sie bezahlen nur, wenn Sie tatsächlich eine Rechnung einreichen.

Ja. Die Bearbeitungsgebühr stellt eine Betriebsausgabe dar und wirkt damit steuermindernd. Für gemeinnützige Träger gelten die üblichen Regelungen — wir beraten Sie gerne zur sachgerechten Verbuchung im jeweiligen Tätigkeitsbereich (Zweckbetrieb vs. wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb).

Bei Bank- und KfW-Krediten wird Ihre Bonität als Antragsteller geprüft — beim Factoring zählt die Bonität des Kostenträgers. Da Jugendämter, Sozialämter und Eingliederungshilfeträger als kommunale bzw. Landesbehörden eine ausgezeichnete Bonität haben, ist die Bewilligung in der Regel unkompliziert.

Außerdem ist beim Factoring das Forderungsmanagement als Dienstleistung enthalten — das gibt es weder bei der Bank noch bei der KfW.

In der Regel kann die Zusammenarbeit innerhalb von 24 Stunden nach Vertragsabschluss starten. Vorausgegangen sind das kostenfreie Erstgespräch (ca. 30 Minuten), die Vorlage einer überschaubaren Anzahl Standardunterlagen (Gewerbeanmeldung, Handelsregisterauszug, ggf. Anerkennungs­bescheid als freier Träger) und die Erstellung Ihres individuellen Angebots.

Es gibt keine Mindestvertragslaufzeit. Wir überzeugen Sie mit unserer Dienstleistung — nicht mit Klauseln. Sie können das Verfahren mit nur einer Probefakturierung testen und entscheiden dann in Ruhe, ob es zu Ihrem Träger passt.

Das Team der RHD führt zunächst einen persönlichen telefonischen Kontakt mit dem Ansprechpartner in der wirtschaftlichen Jugendhilfe und bittet um Nachprüfung. Erst nach erfolglosem Verstreichen einer Frist erfolgt eine schriftliche Erinnerung. Im echten Factoring übernimmt RHD darüber hinaus das Ausfallrisiko — Sie behalten Ihre Liquidität.

Sie erhalten von der RHD jederzeit transparente Aufstellungen über Ausgangsrechnungen, entstandene Kosten und mögliche Außenstände — wahlweise im Online-Kundenportal oder als Auszüge. Damit haben Sie eine bessere Übersicht als zuvor, weil alle Daten zentral und tagesaktuell vorliegen.

Ja, ausdrücklich auch für kleine Träger. Da es keine Mindestgebühr gibt, ist die Lösung schon für Einzelpraxen, kleine Wohngruppen oder ambulante Dienste attraktiv. Bei größeren Trägern mit mehreren Standorten skaliert das Verfahren automatisch mit dem wachsenden Volumen mit.

Beim echten Factoring übernimmt die RHD das Ausfallrisiko vollständig (Delkredere-Funktion). Beim unechten Factoring tragen Sie das Ausfallrisiko bei Insolvenz des Schuldners weiter — dafür ist die Gebühr etwas niedriger. Im Sozialbereich, wo die Schuldner überwiegend Kommunen und Landesbehörden sind, ist das Ausfallrisiko ohnehin extrem gering — wir besprechen die für Sie optimale Variante.

Alle Übermittlungen erfolgen verschlüsselt, das Kundenportal ist DSGVO-konform und in deutschen Rechenzentren gehostet. Die RHD AG unterliegt als Finanzdienstleister besonderen aufsichtsrechtlichen Anforderungen und ist seit Jahren auch im hochsensiblen Gesundheitsmarkt erfolgreich tätig.

Ja — KoJu24 ist als Schwesterprodukt der Korneffel Beratung mit dem Social-Factoring-Workflow optimal abgestimmt. Aus KoJu24 erzeugte Kostenrechnungen lassen sich direkt für die Übermittlung an die RHD aufbereiten. Die Buchhaltungsdaten fließen sauber in Ihre Finanzbuchhaltung zurück. Mehr zur KoJu24-Plattform

Für die Erstberatung und Branchenfragen: Reiner Korneffel in Husby. Für die finanzwirtschaftliche und vertragliche Seite: Gunnar Neumahr, Vorstand der RHD Rechnungsstelle AG in Bremen. Im laufenden Betrieb betreut Sie ein fester Ansprechpartner bei der RHD — kein wechselndes Callcenter-Personal.

Kontakt & Erstberatung

Reden wir miteinander — kostenfrei und unverbindlich

30 Minuten reichen für ein erstes Verständnis, wie Social-Factoring in Ihrer Konstellation wirken kann. Wir prüfen anhand Ihrer Eckdaten, ob und wie es sich für Sie lohnt — ohne Verpflichtung.

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